| 中国兵器装备集团公司积极实施“超越领先、转型升级”战略,强化自主创新,推进军民融合,在“十二五”开局之年各项业务取得突出成绩,连续5年获中央企业负责人经营业绩考核A级,综合实力排名国防科技工业前列。 2011年,面对汽车、摩托车消费刺激政策退出、货币政策紧缩、成本不断上升、通胀压力加剧等诸多困难和挑战,兵器装备集团在不断深化调整中加快转型升级,保持了平稳健康发展。全年实现营业收入2798.6亿元,利润81.82亿元,圆满完成年初确定的目标任务。兵器装备集团在世界500强企业排名由275位跃升至227位,居中国企业500强第23位、中国制造业500强第6位。 面对国内经济形势的新变化,兵器装备集团把工作重心转移到提高发展质量和效益、提高自主创新能力和核心竞争力上,加快由速度规模向质量效益转型。去年年初,兵器装备集团董事长、党组书记徐斌代表党组明确提出,要实施“七个调整”,对发展思路、产业产品结构、科技创新体系、管理方式、市场结构、组织人员结构、分配机制等七个方面进行全方位、深层次、成体系的变革创新,以加快转型升级。 去年年底,国家认定企业技术中心发布评价结果,兵器装备集团汽车、输变电和新能源、摩托车创新能力均居行业第一。汽车“五国九地、各有侧重”的全球研发布局全面完成;自主品牌汽车产销居中国第一,世界第十四。这是兵器装备集团创新体系不断优化调整的直接成果。 完善的创新体系,为兵器装备集团科技创新提供了源源动力。2011年,集团工业企业新产品贡献率超过50%,获得专利授权突破1000件,拥有专利累计超过7000件,专利数量多年稳居中央企业前列。 作为国内第四大汽车企业集团和自主品牌汽车的生力军,兵器装备集团2011年自主品牌轿车销量增幅高于行业平均水平15个百分点,这是集团积极调整产品结构,加快产业升级所取得的最新成果。 2011年11月20日,长安标致雪铁龙汽车有限公司成立暨奠基仪式在深圳举行。项目初期总投资84亿元,是近年国内投资金额最大的整车合资项目。与以往不同的是,此项目将目光直接锁定在中国中高端车市场。这是兵器装备集团实施产业产品结构优化调整以来,长安汽车由中低端车市场向中高端车市场转型升级的最新力作。目前,兵器装备集团已在国内建成11个生产基地、27个整车发动机工厂和34家直属企业,年产能达260万辆(台),并拥有美国、墨西哥、马来西亚、伊朗、乌克兰、越南、埃及等多个海外基地,成为国内战略布局最优、生产基地最广、产品谱系最全的汽车企业之一。自主品牌汽车产销量连续多年居国内第一。 在巩固汽车和摩托车产业的同时,兵器装备集团紧盯世界科技前沿,大力发展“绿色经济”,建成了以多晶硅、太阳能电池生产为主的完整的光伏产业链,国际领先的薄膜硅电池生产线以及研发平台。 兵器装备集团发挥集团优势,做强做优战略性新兴产业,行业引领能力稳步提升。2011年,兵器装备集团加大了电抗器、非晶合金变压器、风电用变压器等特型产品的市场开发力度,实现了由价值链低端向价值链高端攀升。目前,兵器装备集团在大型变压器市场占有率达到10%以上,超高压变压器技术国际领先,220KV以上的高端变压器市场占有率达24%,特别在特高压产品研制方面,形成了规模化生产能力,可满足特高压工程建设对特高压变压器和电抗器的高要求,成为行业技术与装备水平最高、电压等级覆盖面最广、产品种类最多的变压器制造和供应企业。 兵器装备集团在以液压支架为代表的矿用机械领域,特种钢产品领域、石油钻采工具领域也取得了新的突破。自主研发的海宏ZPY9400支架成功进入陕北市场,产品覆盖全国26个省。石油钻采工具领域震击器、减震器和打捞工具等三大主导产品国内领先,其中震击类产品国内市场份额高达70%。 2011年,兵器装备集团在建设规范董事会、完善企业法人治理结构,以及推进精益管理,履行企业社会责任方面也取得了新的进展。 |





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